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AGC, "Replicable Leadership"교육 보고서

2019-03-22



새로운 출발점, 새로운 원정, 2019 년 3 월 16 일-3 월 17 일, AGC Group은 심천 본사에서 남 중국 전 지역 경영진을 대상으로 2 일 동안 "Replicable Leadership"플립 업 강의실 교육을 실시하여 완전한 성공을 거두었습니다. ! 사우스 차이나 (South China) 부국장 인 Andy.Fang은 개회식과 연설을 통해 함께 공부하고 발전해 나갔다.




이번에는 인적 자원 · 리더 비즈니스 스쿨 Zhao Jiling의 리더를 회사에 초대하여 경영진에게 반전 수업을 제공하여 학생들이 뒤집기의 매력을 이해할 수 있도록합니다. 처음으로 수업을 받고 경영 지식을 강화하십시오.

봄은 밝고, 새들은 향기롭고, AGC의 동료들은 봄의 숨결로 우리 회장에 와서 긍정적 인 에너지로 뒤집기 코스를 시작했습니다.

레슨 1

리더십의 인정



학생들이 대화식으로 더 많은 것을 배우고 경쟁 감각을 향상시킬 수 있도록 Zhao 교사의지도하에 팀을 구성하고 팀 이름, 팀 로고 및 슬로건을 만들었습니다.



교실에서 이론 지식을 이해하기위한 Fan Deng의 비디오 교육을 통해 Zhao는 지식 포인트를 결합하여 그룹 구성원이 토론을 시작한 다음 지정된 시나리오 모드에 따라 데모를 수행 할 수있게했습니다. 데모 프로세스 후 문제가 지적되었습니다. 또한 회원들은 적극적으로 작업을 수행하고 실천했습니다. 교환, 교환 및 연구에서 비슷한 딜레마가 발생했습니다. 연수생들이 점차 교실의 주인공이되어 전통적인 교수법을 깨뜨릴 수있게하십시오.




블라인드 매트릭스

학습 과정에서 그룹별로 의견을 말하고 그룹 관점의 결론을 공유하며 공명 점을 찾고 이론을 분석하고 결론을 도출하십시오. 리더, 관리자 및 경영진의 세 가지 역할을 통해 블라인드 매트릭스 게임은 분위기의 절정입니다. 실제 작업 시나리오와 결합 된 간단한 게임 조작을 통해 게임에서 더 빨라질 수 있습니다. 작업에서 사각 지대를 찾고 세 가지 역할을 명확하게 이해하고 관리자로서 팀의 분위기를 이해합니다.





레슨 2
관리자 역할


세계 최고의 CEO 인 잭 웰치 (Jack Welch)는 한 번 말했다. 이 과정의 역할은 경영진이 관리자의 역할과 같은 주제에 대해 더 깊이 이해하고, 사용법을 배우고, 아이디어를 교환하며, 경험을 공유하고 함께 진행하는 것을 배우게합니다.


레슨 3

커뮤니케이션 창, 듣고 배우기


훌륭한 관리자로서 경청은 리더에게는 필수품입니다. 경청은 우리의 관리자가 자신의 팀을 더 잘 이해하고, 팀의 원활한 의사 소통과 올바른 관리자의지도에 결정적인 역할을하며, 팀의 응집력과 구심력을 향상시키면서 과제를보다 잘 수행 할 수 있습니다.



계속 되려면 ......

이틀간의 교육 기간 동안 모든 수준의 관리자는 우수한 리더가되는 방법에 대한 예비 지식을 보유하고 있으며 많은 차세대 관리 도구를 배웠습니다. 올해는 봄에, 나는 훈련을 믿습니다. 방송 된 지식의 씨앗은 확실히 다음 날에 싹이 트고 유익한 결과를 얻을 것입니다. 다음 훈련을 기대합니다 .....
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